第6章 打破桎锢，逆道而行 (3)[第2页/共4页]

乌龙茶的脱销，更首要的是借助了日本当时的社会经济背景。颠末20世纪六七十年代的高速生长到70年代末，多数日本人已过上了“丰衣足食”的糊口，一些媒体还说日本进入了“饱和期间”，而味道平淡的乌龙茶，最合适于过着酒足饭饱糊口的日本人饮用。本庄正则更是大力鼓吹乌龙茶益于安康的功效，火上浇油。第一次乌龙茶热持续了二三年，乌龙茶的发卖达到了顶峰，但从1981年起呈现了降温偏向。

犹太富豪打完手续将走，一向在一边旁观的银行经理如何也弄不明白，一个具有50万美圆的人，如何会跑到银行来借1美圆呢？

我国闻名教诲家陶行知先生，平生重视缔造，他以“每天是缔造之时，到处是缔造之地，大家是缔造之人”为理念，来教诲门生，标准本身。他即便是教诲门生，也不乏创意，分歧凡响。事情是如许的：

一名犹太大富豪走进一家银行。

“当然能够。”

一个优良的公司运营者必须有“超出通例”的思虑体例，才气产生分歧凡响的创意，把公司办得有声有色。

而后不久，本庄正则又推出罐装绿茶、罐装红茶和大大小小各种规格的袋装、玻璃瓶装和塑料瓶装的乌龙茶饮料。1991年，乌龙茶清冷饮料的发卖额达2000亿日元，绿茶和红茶饮料的发卖额也达1700多亿日元。

哥伦布对那几个大臣说：“各位大臣，如果你们谁能把鸡蛋直立在桌上，那你们就算赢。”

在20世纪70年代初绿茶流行日本时，本庄正则就萌发了开辟罐装绿茶的创意，但当时的技术职员遭碰到了“不喝隔夜茶”这一拦路虎，因为茶水长期间安排会产生氧化、变色征象，不再适合饮用。是以，罐装乌龙茶的创意临时不成能实现。

哥伦布看着大师不佩服的模样，缓缓地说道：“固然这是个很简朴的游戏，你们却没有一小我做到。但是晓得游戏的成果后，大师却都说不过如此，或许，每件大胆的尝试都是如许的吧。”

“肮脏牛排店”看来是“名副实在”的，店里不利用电灯，点的是火油灯，显得暗淡。昂首看，店里天花板满是很厚的脏灰尘(是人造的，不会掉下来)。四周的墙壁粘有乱七八糟的纸片和布条，还挂有几件陈旧的装潢品，如木梨、锄头、牛绳、印第安人的毡帽和木雕等。内里的桌椅都是木制的，做工粗糙，仿古色的，坐上椅子，还会“吱吱”作响；厨师和酒保穿的衣服像是从不换洗过的。

千百年来，人们用开水在茶壶中泡茶，用茶杯等茶具饮茶，或是咀嚼，或是礼节，或是寓情于茶。而易拉罐茶饮料则是供应凉茶水，感化是解渴、促进消化，满足人体的各种需求。将凉茶水装罐出售是违背知识的，它抛开了茶文明的首要内涵，取其“解渴、促进消化”的服从。将乌龙茶开辟成罐装饮料的胜利创意，却产生了运营上“出奇制胜”的结果，这实在是一个不错的创意。在公司运营上，这类看似违背通例的行动，实则是一种不错的运营之道。

要使罐装乌龙茶具有商机，必须霸占茶水氧化的难关，从创意的角度上讲，这也是主攻方向。