第6章 打破桎锢，逆道而行 (3)[第2页/共4页]

创意点评：

不破不立，哥伦布恰是突破通例的思惟，才将这个小游戏玩得如此出色。完成一件事，不能被惯性思惟所限定，你利用的体例越分歧适通例越有能够见效，这就是思惟的变奏，恰是在这类变奏中弹出了功成名就的乐章。

一名犹太大富豪走进一家银行。

的女神已经去了，我只留下她的这一块记念物。我永久爱她！”

停业员盘点了一下，“先生，统共50万美圆，作包管充足了，不过先生，您真的只借1美圆吗？”

经理如梦方醒，但他也非常敬佩这位先生，他的做法实在太高超了。

亮晶晶的记念币；把女神的帽子弄成很都雅的小块儿，一一标明这是神像那顶闻名桂冠的某

假贷一美圆

要使罐装乌龙茶具有商机，必须霸占茶水氧化的难关，从创意的角度上讲，这也是主攻方向。

千百年来，人们用开水在茶壶中泡茶，用茶杯等茶具饮茶，或是咀嚼，或是礼节，或是寓情于茶。而易拉罐茶饮料则是供应凉茶水，感化是解渴、促进消化，满足人体的各种需求。将凉茶水装罐出售是违背知识的，它抛开了茶文明的首要内涵，取其“解渴、促进消化”的服从。将乌龙茶开辟成罐装饮料的胜利创意，却产生了运营上“出奇制胜”的结果，这实在是一个不错的创意。在公司运营上，这类看似违背通例的行动，实则是一种不错的运营之道。

乌龙茶的脱销，更首要的是借助了日本当时的社会经济背景。颠末20世纪六七十年代的高速生长到70年代末，多数日本人已过上了“丰衣足食”的糊口，一些媒体还说日本进入了“饱和期间”，而味道平淡的乌龙茶，最合适于过着酒足饭饱糊口的日本人饮用。本庄正则更是大力鼓吹乌龙茶益于安康的功效，火上浇油。第一次乌龙茶热持续了二三年，乌龙茶的发卖达到了顶峰，但从1981年起呈现了降温偏向。

在美国得克萨斯州的第二多数会达拉斯有一家小驰名誉的牛排店，名叫“肮脏牛排店”。牛排店取名为“肮脏”，岂不令人倒胃，谁还敢帮衬？实在究竟与人们想像的差异，这间店的买卖很火红，老板是以发了大财，它还成为备受赞誉的胜利企业呢！

我国闻名教诲家陶行知先生，平生重视缔造，他以“每天是缔造之时，到处是缔造之地，大家是缔造之人”为理念，来教诲门生，标准本身。他即便是教诲门生，也不乏创意，分歧凡响。事情是如许的：

罐装茶水创新意

得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、戒指等，150美圆一个，很快就被抢购一空。

人能够都不会信赖：有一小我竟把这堆废料变成了宝贝，从中净赚了125万美圆！

在会商这项打算时，12名公司董事中10名表示反对，因为把凉茶水装罐出售是违背知识的。但是耐久发卖茶叶的经历奉告本庄正则，每到严夏季候，茶叶销量就要剧减，而各种清冷饮料的销量则猛增。他坚信，如果在夏季推出易拉罐乌龙茶清冷饮料，必然会大有市场。在本庄正则的对峙下，伊藤园开辟的易拉罐乌龙茶清冷饮料于1982年夏季初次上市，大受消耗者欢迎。乌龙茶此时再现飞腾，并且耐久不衰直到明天。

“叨教先生，您有甚么事情需求我们效力吗？”存款部停业员一边谨慎地扣问，一边打量着来人的穿戴：宝贵的洋装、初级的皮鞋、高贵的腕表，另有镶宝石的领带夹子……“我想借点钱。”“完整能够，您想借多少呢？”“1美圆。”“只借1美圆？”存款部的停业员惊诧地张大了嘴巴。“我只需求1美圆。能够吗？”存款部停业员的心头立即高速运转起来，此人穿戴如此豪阔，为甚么只借1美圆？他是在摸索我们的事情质量和办事效力吧？便装出欢畅的模样说：“当然，只要有包管，不管借多少，我们都能够照办。”