第4章 项目管理过程的五个阶段[第7页/共7页]

关头输出：

接下来，便是辨认项目范围。在此环节中，必须精准地规定项目标边界，清楚地晓得哪些事情属于该项目标范围，而哪些则被解除在外。如答应以帮忙我们有效地聚焦核心任务，制止因过分扩大或者遗漏关头部分而导致项目失控。