第3章 生产流程分析：流程优化和再设计[第6页/共6页]

一旦这些题目被清楚地揭暴露来，接下来就要发挥我们的缔造力和聪明了。此时的任务不再只是对流程停止简朴的调剂，而是有能够要对全部出产体系建议一场彻头彻尾的反动式改革。这类改革所带来的影响将是深远而遍及的。

1、流程优化和再设想的首要性

一天，合作敌手歹意进犯星耀的供应链体系，试图制造混乱。但星耀仰仗之前制定的矫捷预案，敏捷切换供应商，化抒难机。

7. 持续改进：基于反应和机能数据，不竭调剂和优化流程。