第1章 项目管理的基本原则[第4页/共4页]
项目办理获得胜利不成或缺的关头身分之一。不管是与下级带领汇报停顿环境，还是与团队成员交换设法、调和事情安排，亦或是跟合作火伴参议合作细节等等，清楚、精确且高效的相同都是确保信息顺畅通报、制止曲解产生的首要保障。只要如许，才气包管各方之间紧密共同，协同作战，鞭策项目顺利前行。
项目办理获得胜利不成或缺的关头身分之一。不管是与下级带领汇报停顿环境，还是与团队成员交换设法、调和事情安排，亦或是跟合作火伴参议合作细节等等，清楚、精确且高效的相同都是确保信息顺畅通报、制止曲解产生的首要保障。只要如许，才气包管各方之间紧密共同，协同作战，鞭策项目顺利前行。