第1章 流程图和流程分析[第6页/共6页]

但是，并非统统企业都能认识到流程阐发的首要性。有一家小型电子厂，厂长刚强地以为传统形式就充足应对统统，回绝引进流程阐发理念。厂里的出产效力越来越低，工人常常因为工序衔接不畅而加班加点，出产本钱也居高不下，产品格量还不稳定。

5、流程图和流程阐发的利用流程图和流程阐发的利用能够帮忙企业在多个方面改收支产流程。