第14章 精益化生产与未来工厂：成本管理的紧密“联姻”[第1页/共6页]

精益化出产中的本钱办理：把华侈“赶尽扑灭”

起首让我们深切切磋一下精益化出产，这可谓是节俭资本方面的里手熟行！其核心的理念当中有一条相称首要，那便是完整肃除各种百般的华侈征象。不管是库存方面的华侈，还是冗长等候而至使的时候华侈，亦或是过分加工带来的原质料与人力华侈等等，这些在传统出产形式之下看似无法规避的华侈行动，到了精益化出产这里十足都要面对赋闲的运气。

说了这么多，想必大师心中都产生了一个疑问：精益化出产到底跟将来工厂的本钱办理有着如何千丝万缕的联络呢？莫急莫急，且听我慢慢道来。

在当今如许一个既充满着无数艰巨险阻又包含着无穷能够的极新期间里，企业若想要从浩繁合作敌手当中崭露头角，并终究到达那意味着胜利与光辉的胜利此岸，就必须紧紧地握紧精益化出产与将来工厂这两件无往倒霉的“神兵利器”。唯有如此，企业方可披荆斩棘，乘风破浪，一起高歌大进，誊写属于本身的传奇篇章。

更加首要的是，出产周期大大收缩，本来需求冗长等候才气完成的产品制造现在能够在更短的时候内托付到客户手中，这无疑极大地加强了企业在市场中的合作力。并且，因为出产过程变得更加松散和公道，本钱也随之降落了很多，不管是原质料的耗损还是人力物力的投入，都被节制在了一个较为抱负的范围内。就如许，企业悄悄松松地省下了一大笔可观的资金，能够将其用于技术研发、市场拓展等方面，进一步鞭策本身的生长强大。

将来工厂还特别重视供应链协同，这但是降落本钱的“大招”。通过建立信息共享平台，供应链各环节之间的及时信息交互变得轻而易举，供应链的透明度和呼应速率都大大进步。企业能够按照市场需乞降订单窜改，及时调剂出产打算和采购打算，库存积存和缺货风险大幅降落，库存本钱和采购本钱也随之减少。并且，与供应商建立耐久稳定的合作干系，共同展开研发、设想和出产活动，实现资本共享和上风互补，本钱进一步降落，合作力但是噌噌往上涨。

与此同时，大数据和野生智妙技术更是这场戏中的灿烂明星。它们仰仗本身出色的数据措置才气，深切发掘并分解海量的出产数据，从而为精益出产中的各个关头环节——诸如流程优化、质量把控、库存办理等等，供应出非常切确的决策参考根据。正因有了这些高新技术的加持，企业对于本钱的办理才气够变得日趋精准，仿佛具有一双洞察统统的慧眼，不放过任何一个能够节流开支、晋升效益的细节。

跟着这些多余部分的去除，出产过程中的等候时候如同被紧缩的弹簧普通急剧收缩，资本闲置也如同退潮后的沙岸般敏捷减少。如此一来，出产效力便如火箭般飞速上升，一起高歌大进。与此同时，单位产品所分摊的出产本钱自但是然地闪现出降落趋势，仿佛一座矗立入云的山岳逐步变得陡峭。

有了这些有力的行动，员工们不再只是被动地接管任务，而是主动地去存眷本钱题目。他们会主动开动脑筋，阐扬本身的聪明才干，尽力看望各种降落本钱的体例和路子。因而乎，全部企业内部满盈着稠密的本钱认识氛围，如同东风拂面，暖和而恼人。这类全部成员共同参与、同心合力节制本钱的局面一旦构成，企业在市场合作中的上风必将日趋凸显，生长远景也必然一片光亮。