第151章 共同营销[第2页/共2页]

“没，只是感觉不公允。”李旺源说。

“就是阿谁数据啊，明显大师都在卖着力量，如何只要华鲜优选的拜候量暴增了，我们门店呢，还不是老模样！”

“两天，只需求两天吗？”李旺源又巴巴的望着梁健行。

她先画了个圆，又在圆形上面画了个三角形，然后用两条笔挺的平行线把两个图形连接成了一体。

“幸运……”徐佳茵喃喃自语，仿佛认识到了甚么。

颠末半年多的调剂和融会，“线上线下共同营销”的运营形式根基上构成了。华鲜看准了那年的“十一”，决定打一场标致的翻身仗。

“旺源，你这是如何啦，变成霜打的茄子了？”梁健行问。

究竟上，徐佳茵在2013年提出的这个运营理念还是非常的局促。存眷的重点始终只在发卖上，并没有过量摸索购物体验和现现在很风行的营销观点：互动。不过，即便如此，这个观点的提出也足以让华鲜在当年立于不败之地了。

所谓的“共同营销”了解起来非常的简朴，那就是只要能卖得出去商品，就不要去在乎通过甚么渠道做的发卖。当然了，从办事主顾角度讲，应当是只要能满足主顾的购物需求，让他们感到幸运，就不要去管通过甚么渠道办事的主顾。

一个阴沉的早晨，梁浩轩拉着徐佳茵问，他仿佛又成熟了一些。

与此同时，主页下方还按照拜候者的地理位置，把四周华鲜超市的地点和乘车线路详细闪现了出来。拜候者如果情愿，只需求悄悄一点就晓得如何去比来的超市购物。

“在华鲜超市购物，送华鲜优选代金券！”

“那就好，听你这么说我放心多了！”

这句话几近成了曲志飞的口头禅，每次和梁健行伶仃相处的时候，他都会问一遍。

“志飞，你还是在这家店再讲讲共同营销的首要性吧。”梁健行说。为了把握新运营形式的实际结果，华鲜在天下选了三十家门店作为重点监测工具，梁健行目前地点的就是位于湘南的一家。

“有啥不公允的，你说出来。”老婆王桦桦瞪了他一眼。

“最多两天，你信赖我！”梁健行必定的说。

“一个价，一个价，有些东西比网上还便宜！”李旺源镇静的说。

“你俩就别再这里矫情了，再等两天吧，包管让你们忙的飞起来！”梁健行说，还不忘冲着李旺源仰了仰下巴。

“是啊，我也感觉不太公允。”曲志飞跟着说。

……

一周后，线上线下共同营销的观点开端在华鲜内部宣贯。

随后，她盯着这个圆，放下了手中的笔。

“会，必然会。”梁健行的答复从始至终都是这一句。

“死马当活马医吧。”梁健行内心暗想，从2010年到现在，门店的买卖一天比一天差，再这么下去，只要关店这一条路可走了。梁健行首要抓实体门店的运营，他的表情和徐佳茵不同很大，对待共同营销的态度也不一样。在徐佳茵看来或许只是新运营形式的一次尝试，在梁健行倒是一根必须抓住的拯救稻草。