铺垫十足后再提要求[第1页/共2页]

为甚么一样都是竖一块牌子的要求，却会产生如此截然分歧的成果呢？人们回绝难以做到的或违背小我志愿的要求是很天然的，但一小我如果对于某种小要求找不到回绝的来由，就会增加同意这类要求的偏向，而当他卷入了这项活动的一小部分今后，便会产生本身以行动来合适所被要求的各种知觉或态度。

而在第二个住民区，尝试者先要求众住民在一份同意安然行驶的请愿书上具名，这是很轻易做到的小小要求，几近统统的被要求者都照办了。他们在几周后再向这些住民提出竖一块牌子的有关要求，此次的接管者竟占被要求者的55％。

当我们寻求合作的时候，总有一些好处要事前讲清楚，但是直接讲，就显得太功利，也需求作一些铺垫。

很多人感觉作铺垫是种算计，感觉应酬、客气、酬酢都是虚假的，在思惟上加以架空，在行动上加以抵抗。实在，这不过是根基的相同环节罢了。并且在基于对人的赋性、社会的本质以及社会生长客观规律的体味的根本上，停止这些环节才会事半功倍。

这类铺垫应用了心机学上的"登门槛效应"，这类效应指的是如果一小我接管了别人的一个微不敷道的要求，为了制止认知上的不调和或是想给别人留下前后分歧的印象，这小我就极有能够接管对方更大的要求。

如果你不这么做，即便你的内心没有看不起对方的意义，如果对方发明你态度冷酷，就会以为你瞧不起他，对你产生不好的印象，从而伤害的还是你本身的口碑和影响。

这里特别要夸大的一点是，有的人常常内心有对别人的歌颂和感激，只是不想说，感觉太陋劣，感觉很多东西不需求通过说话来表示。

这类设法是完整弊端的，属于小我表达才气的完善题目。实在，外在说话和行动的表示是人们感受我们内心的根本，很多外在的表示情势有其意味性的含义，即表达对对方的尊敬和友爱，并尽力建立本身在别人眼中的杰出形象。

比方，在事情中，如果有客户来了，即便不是来找你的，你也应当从坐位上站起来打个号召，而相反，如果你看到他甚么神采也没有，即便你内心再正视这个客户，他也会因为你礼节上的忽视，而引发心机上的不快。

或者这个铺垫能够反过来。

比如，遵循普通的交际风俗，与陌生客人第一次熟谙，要问候、握手，即便并不熟谙，你也底子不体味对方，也底子没有甚么发自内心的尊敬，也要面带浅笑，透暴露你的美意。之以是要做出这类姿势，就是为了表示友爱，同时也能够给对方留下杰出的第一印象。

正如很多人总结胜利的经历不过是勤奋、英勇、朴素。而实际糊口中，勤奋、英勇、朴素太多了，却并不是个个都胜利，这关头就在于体例的完善。

一件事情前期铺垫做好了，前期停顿就水到渠成。

他接着说："借我20块钱吧。"你也承诺了。

这是由美国社会心机学家弗里德曼与弗雷瑟在尝试中提出的。尝试过程是如许的：尝试者让助手到两个住民区劝说人们在房前竖一块写有"谨慎驾驶"的大标语牌。他们在第一个住民区直接向人们提出这个要求，成果遭到很多住民的回绝，接管的仅为被要求者的17％。