第15章 “和谐号”团队与领袖风采[第2页/共3页]

善始善终者苦干、谨慎、有层次、定时、细心切确过分担忧、不肯受权SP-Specialist

资本调查员外向、热忱、善寒暄、摸索机遇、建立联络热忱一过即落空兴趣CO-Co-Ordinator

说着，陈东拿来如许一份质料，让李芳先看着，本身持续叫下一名口试者。

李芳在质料上看到的是如许一个表格：

李芳冷静在内心记下了这个名字。

李芳心想，怪不得陈东固然也承认徐睿的才气和特性，但不肯意现在雇用他。的确，这类“资本调查员”的角色，团队中已经有了。

陈东说：“嗯，我但愿前面一名新导购是那种智多星型的，有缔造力、设想力，能够矫捷处理题目。就像那种经历丰富的导游。我喜好把这类导购称为‘导游型’员工。”

陈东说：“没想到你学得挺快啊！实在，我们这类小团队，一小我身上兼任两三种角色的环境很多。这位大姐的确属于凝集者。不过，你现在要做的应当是想一想，我们目前到底需求如何的角色来打造一个调和团队。”

陈东说：“当然不是。实在，他的本性还是很凸起的，但题目在于，目前我们这个团队并分歧适徐睿如许的事情角色。”

催促者矫捷、开畅、固执、思疑、施压、出主张易怒、脾气急ME-Monitor Evaluator

智多星有缔造力、设想力，矫捷处理题目弱于相同和办理浅显人，不守通例RI-Resource Investigator

陈东和徐睿谈了几句，首要听他停止自我先容。徐睿是客岁暑假从师范黉舍体育专业毕业的，但这年初西席事情难找，他便干脆做了导购。这一年来，他首要在某家手机专卖店事情，据他本身说，事情事迹相称不错，但是提成未几，以是筹算跳槽到这里来。

角色称呼角色感化可答应缺点PL-Plant

想了一想，陈东说：“你晓得贝尔宾团队事情角色实际吗？这个实际是剑桥的专家贝尔宾博士和他的同事所发明的，不但建立在实际研讨上，还建立在他们多年来在澳大利亚和美国的实际调研根本上。”

表格上面，另有一排先容如许写道：

调和人成熟、自傲、信赖、一个好的主持人、申明目标、促进决策不必是最聪明或最有缔造性的成员SH-Shaper

监督批评者严厉、有战略、有目光、考虑殷勤、判定精确贫乏激起别人的动力和才气TW-Team Worker

做完自我先容，陈东让徐睿谈了谈他对目前家具市场的体味，并考了他几种情境中发卖的才气。

“那下一名雇用工具是……”李芳想再看看前面两位。

专家心眼单1、自我鼓励、投入、供应知识和技术只在较窄的范围内做出进献

在陈东和徐睿扳谈过程中，李芳感觉徐睿是个相称热忱的人，思惟很腾跃。他脾气外向、长于寒暄，喜好和陌肇事物建立联络。总的来讲，在李芳看来，徐睿是一个很不错的人选。

此次雇用顺利结束了。李芳很欢畅，她感觉，本来看起来很难的雇用事情，有了团队角色实际，仿佛也不那么难了。

在传统家具行业中