第12章 “跳槽”与“成长”[第2页/共2页]

刘姐说：“是啊，你现在的感受，跟我下岗今后一模一样。但是，人不实际没体例，每小我都但愿能够被正视，能够获得更多生长，如果始终都挤在一个平台上，啥时候能出头？谁敢说现在这个平台就是最合适本身特性和需求的？再说，你还没谈爱情结婚，没有感遭到家庭的压力，我就分歧了，我家阿谁没用的儿子，顿时快大学毕业了，我如何说也得给他筹办点买房的首付吧。”

刘姐说：“不，有体例的。对于店长来讲，应当看出他们的设法和需求，并按照每小我分歧的需求，停止好处上、感情上等多方面的赐与。如许做，就能够做到安抚民气，分歧程度地撤销他们的跳槽设法。”

李芳决定问一个多少有点难堪的题目：“刘姐，你此次跳槽是胜利的，信赖店长也会了解。不过，你能不能给个建议，面对年青的导购，我们如何才气束缚他们的跳槽行动？”

一番话说得李芳临时健忘了店里因为刘姐跳槽而将呈现的题目，反过来至心为她欢畅起来。是啊，市场就是活动的，如果做了店长，将来本身面对的跳槽环境能够比这个多很多。

李芳感觉豁然开畅：“也就是说，在需乞降实际不同不大的环境下，如果门店这个平台能够恰当窜改轨制、人事、事情量、薪酬等身分，就能够最大限度地留住员工？”

“我感觉，你这么快就成了店长助理，是功德，但也不必然满是功德。功德就是，公司必定把你当作重点培养员工，但不好的方面在于，你有能够会更多集合在本身的生长上，却忽视了店内团队中的那些小题目。比如，现在我们的门店中，导购经历比较浅、事情态度和状况都不敷，客流量不稳、时高时低，大师都‘看天用饭’，等等，这些看起来都是小事，但终究如果处理不掉，都会影响到店面的生长和你小我的生长，并有能够导致其他员工的跳槽。”

“是的，千万不要将跳槽率高推到员工身上，要晓得，员工的跳槽代表他们想获得生长，而只靠品德束缚、感情投入是不敷的。多改进门店办理体制，优化流程。如果在这里事迹好，支出高，大师相处也调和，没事谁情愿折腾呢？”

李芳当真地听着，感觉平时多多极少看低了刘姐。她又想到，刘姐最多再过一个多月就离职了，还是将门店称为“我们店”，内心一阵不是滋味。

说话中，李芳逐步清楚了刘姐为甚么要跳槽。

李芳已经从最后的惊奇中适应过来，她朴拙地恭喜了刘姐，却一时不晓得说甚么好。作为店长助理，她但愿刘姐如许有着丰富经历的老员工能留下来帮帮本身、动员店铺生长，但作为朋友，她又但愿刘姐找到更好的生长。

小聂方才呈现了一些意想不到的窜改，更加意想不到的事情就呈现了。

在插手现在的门店之前，刘姐还曾经在一家扮装品连锁店事情过，她说，当时候的人为和提成都比现在低多了。因为丈夫当时也方才下岗不久，孩子眼看又要上大学，本身必必要找到一份薪酬更高的事情。

很快，话题便不再环绕跳槽的事情，而是谈到事情以外。直到饭局将近结束时，刘姐才主动将话题拉回事情。