第十四章 用互联网思维改造殡葬业[第3页/共3页]

喝了口烧麦茶，付豪好整以暇道：“唉，先不说她了，你还是先帮我合计合计如何才气买下来这个陵寝吧。就我的体味，宋丹青03年和水泉村村委会签的承包条约是50年的，包山800亩，签约价是每年50万。厥后宋丹青又自掏腰包上百万，把这片荒山给改革成现在如许。他卖坟场的代价，1平米的墓大抵在6000块钱摆布，位置好点的要一两万。刚才我们去的那条山沟，是陵寝的一期，大抵卖出去4000多块坟场了。我在陵寝新开辟的先容上看到，这里二期三期四期的陵林已经开端在建了，大抵五年今后，这片陵寝就能达到包容30000块坟场的范围。你是搞金融的，应当接∴，触过一些行业收买案，你感觉我出多少钱，才气把如许范围的一座陵寝给买过来？”

邱婷起首没想到付豪体味的会这么详细，像是宋丹青的承包条约，应当是很奥妙的文件，特别是这类不法运营的项目，原始条约是绝对不能暴光的，她搞不懂付豪是如何得悉这些贸易奥妙的。

“不算熟谙，但我调查过他的一些背景，我大抵能够判定出，他是个比较好财的艺术家，我并不是很想和如许的人一起搞公墓。如果收买顺利的话，我但愿能花一笔钱把这片陵寝完整从他手上买下来。”

思忖半晌，邱婷奉告付豪：“我现在没法给你预估数量。我感觉，这件事能够不是用钱就能处理的。你刚才说了，宋丹青是北倞树葬体例的初创者，就我对一些行业初创者的体味，他们不会等闲放弃本身的初志的。如果宋丹青不是缺钱的人，那你就算出再多钱，他也不会卖本身的奇迹。他或许已经把树葬当作别人生修行的一种体例了。我有熟谙一些前卫的艺术家，我看他们的行动体例都挺不普通的。这个宋丹青能够就是如许的异人。”

“第二，殡葬业的办事流程极其烦琐，供应商以小、散、乱为特性。从尸体措置、法律法度办理、葬礼策划和履行、丧葬用品和设施采购、到采办坟场并终究落葬，前后触及十几个项目，需求对接n个供应商。最要命的是，全部办事链条极不透明，中间环节过量，比如寿衣出厂后起码要过两道手，办事质量贫乏标准，代价虚高，殡仪用品加价十倍以上是常态，消耗者的体验凡是都很卑劣。这些都是能够靠互联网来窜改的。