第十四章 用互联网思维改造殡葬业[第1页/共3页]

“贴不贴谱，不能光靠想，是要看研讨和看数据的。”付豪自傲的问邱婷：“你要晓得o2o形式，那就应当晓得，挑选以o2o窜改某个行业的时候，凡是会考虑哪些题目。”

“第二，殡葬业的办事流程极其烦琐，供应商以小、散、乱为特性。从尸体措置、法律法度办理、葬礼策划和履行、丧葬用品和设施采购、到采办坟场并终究落葬，前后触及十几个项目，需求对接n个供应商。最要命的是，全部办事链条极不透明，中间环节过量，比如寿衣出厂后起码要过两道手，办事质量贫乏标准，代价虚高，殡仪用品加价十倍以上是常态，消耗者的体验凡是都很卑劣。这些都是能够靠互联网来窜改的。

“也恰是因为传统殡葬业的卑劣体验，才给了互联网参与空间。对于用户而言，互联网能够供应更多的透明性和消耗自在，通过对供应商资本的整合，也能够供应一站式处理计划。对商家而言，互联网则能够通过优化财产链条改良其本钱布局，并帮忙优良商家获得更大市场。我小我看来，这两点都是用户比较实际的痛点，也是收集东西撬动传统殡葬业的最有力杠杆。用o2o来改革殡葬业，是绝对具有可行性的。”

她对此还是体味颇深的。

其核心是把线上的消耗者带到实际的商店中去，也就是让用户在线付出采办线下的商品和办过后，到线下去享用办事。

“不，这个宋丹青还是蛮俗气的，他做树葬陵寝，一个很大的目标就是要赢利。能够最开端的时候，他是想积阴德，抱着做公益的心在做。但厥后发明干这个很赢利后，他的眼里能够就只剩下钱了。要不他也不会弄出这么个不法的陵寝来。”付豪的这个判定，是基于十年后，公家媒体对宋丹青的攻讦性爆料所得来的。

“如果你有这类思惟，那你用这三个标准套用殡葬业，你会发明有些前提几近完美！”

付豪现在要用o2o的形式来改革殡葬业，这的确就是天方夜谭！

邱婷听呆了，她心想说有没有搞错啊！这少白头是不是疯了？他仿佛底子就不体味o2o在目前海内市场上的惨烈表示啊！

喝了口烧麦茶，付豪好整以暇道：“唉，先不说她了，你还是先帮我合计合计如何才气买下来这个陵寝吧。就我的体味，宋丹青03年和水泉村村委会签的承包条约是50年的，包山800亩，签约价是每年50万。厥后宋丹青又自掏腰包上百万，把这片荒山给改革成现在如许。他卖坟场的代价，1平米的墓大抵在6000块钱摆布，位置好点的要一两万。刚才我们去的那条山沟，是陵寝的一期，大抵卖出去4000多块坟场了。我在陵寝新开辟的先容上看到，这里二期三期四期的陵林已经开端在建了，大抵五年今后，这片陵寝就能达到包容30000块坟场的范围。你是搞金融的，应当接∴，触过一些行业收买案，你感觉我出多少钱，才气把如许范围的一座陵寝给买过来？”

“你熟谙他吗？”邱婷不晓得这些环境，反问付豪。

“你和你姐的干系还挺成心机的。”

之前也有企业往这个方向做过体验，但无一例外全都失利了。

“这可不是件轻易的事。看这陵寝的范围，你就算真能从宋丹青手里买过来，也会花不小一笔钱。并且转成公墓后，你的开消就更大了，你需求做很多合适公墓标准的改革，将来每年的保护投入都不会少。这些你都有考虑吗？我不怕说获咎你的话，你买下这片陵寝来，如果运营不善，用不了几年，便能够耗尽你统统的奖金。你现在买的不是陵寝，你买的是个大承担，你懂我说的意义吗？”