第十四章 用互联网思维改造殡葬业[第1页/共3页]

思忖半晌，邱婷奉告付豪：“我现在没法给你预估数量。我感觉，这件事能够不是用钱就能处理的。你刚才说了，宋丹青是北倞树葬体例的初创者，就我对一些行业初创者的体味，他们不会等闲放弃本身的初志的。如果宋丹青不是缺钱的人，那你就算出再多钱，他也不会卖本身的奇迹。他或许已经把树葬当作别人生修行的一种体例了。我有熟谙一些前卫的艺术家，我看他们的行动体例都挺不普通的。这个宋丹青能够就是如许的异人。”

付豪镇静的跟邱婷侃起来了：“起首，殡葬行业的体量和增加都非常庞大。遵循民政部的数据计算，中国每年归天人丁将近1000万，人均殡仪破钞估测3000元，光殡仪这一项，海内就有300亿的市场。算上坟场及骨灰存放，以及没法归入统计的部分，全部市场潜力据估在1000亿以上。如果将现有的殡葬财产链延长，涵盖法律办事、临终体贴、餐饮等连带消耗，则市场体量更加可观！目前中国老年人丁已过两亿，老龄化比率近15%，并且呈加快增加趋势，与之相干的行业，将来都将从中国的老龄化大潮中受益，殡葬业在这内里首当其冲。

特别是近两年，几近百分之八十的o2o项目都胎死腹中了。

邱婷在纽约商学院读书时，打仗过很多o2o的典范案例。

“这件事必须偷偷停止，等生米都煮成熟饭了，我再和我姐说。到时候她就算打死我，也窜改不了既成的究竟了，呵呵。”

“我晓得这很烧钱，但我还是想尝尝。”付豪反问邱婷：“听你的意义，邱美女，你仿佛对o2o形式还蛮体味的？”

“你熟谙他吗？”邱婷不晓得这些环境，反问付豪。

“你和你姐的干系还挺成心机的。”

“第二，殡葬业的办事流程极其烦琐，供应商以小、散、乱为特性。从尸体措置、法律法度办理、葬礼策划和履行、丧葬用品和设施采购、到采办坟场并终究落葬，前后触及十几个项目，需求对接n个供应商。最要命的是，全部办事链条极不透明，中间环节过量，比如寿衣出厂后起码要过两道手，办事质量贫乏标准，代价虚高，殡仪用品加价十倍以上是常态，消耗者的体验凡是都很卑劣。这些都是能够靠互联网来窜改的。

不算通货收缩，光是卖坟场，宋丹青将来几年就能净挣好几亿！当然这内里还要有一些园林保护用度和必必要缴的灰色支出，但就算抛出这些，宋丹青仍能挣上亿的支出啊！

“我在商学院读书时有学过这方面的课程，事情后，也有打仗过这方面的天使投资案。就我对o2o的体味，这类形式看上去并不像设想中那么夸姣。特别是在海内，o2o行业泥沙俱下，鱼龙稠浊，靠近百分之九十的案子都死掉了，剩下的10%也是在烧钱中残喘。你要用o2o形式来改革殡葬业，这听起来……仿佛很不贴谱啊。”

像是现在大师手机里常用的拼车利用，团购利用，电影票利用，旅游利用，都算是o2o形式的生长。

o2o——即online－to－offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机遇与互联网连络，让互联网成为线下买卖的前台。这个观点最早来源于美国。

付豪如果往这个封闭的行业里烧钱，那就没够了！