第一百六十一章 有所动作[第3页/共3页]

“从现在起，公司在将来18个月里失利的能够性有多大？”

那么，在这类时候你就会显得很无知，并白白错过了风投公司给你的机遇。

这时候，有人发起：如果如许的话，我们能够采纳收买的体例，跟他们谈一谈，直接把他们的这两款产品引进到我们旗下，只要他们开价不高，能够一试。

……

投资部司抱负了想，道：“如果两款产品打包收买，1000以上是必定的了，如果只要一个的话，现在还不太好判定，详细的还要看停业风险，将来生长，潜伏代价等等，我小我以为，几百万应当是底价了，如果他们给出这个代价，我们根基不需求踌躇。作为一个新建立的公司，千万摆布的收买代价，对他们本身来讲，应当算是一个比较高的价位了。”

百度在一开端之以是会开辟和MP3，美满是看中了收集音乐的庞大潜力和未被开辟出来的经济效益。

总监点了点头，表示同意：“我们先跟他们碰一下，看看他们能出到多少，不过我感觉对方的预估代价应当不会太低。你们投资部如何说？”

在有了这些粉丝以后，《长安云音乐》别出机杼，给歌手的粉丝们，在收集上安了“家”。

至于出色的处所，毫无疑问，天然是强大的用户粘度和“明星部落”的开辟思路。

总监接着道：“我们要想赶超他们，就必必要先对其停止体味。项目不能放弃，但必然要做得成心义，统统以好处解缆。从云音乐的这类运营形式能够看得出，他们在初期只是想借助云音乐这个平台来生长，他们的重心并不在这上面。他们这么做的目标，应当是想以点带面，通过一个项目来引进另一个项目，好以此安定本身互联网范畴的根底。”

除了这些，有的投资方对股权的要求也会更高，只拿到股权还不可，本身在关头时候，还得能说得上话，表现本身的股分代价。

在MP3方才提高的年代，百度的“引流式”试听体验，的确率先占据了市场，但他们并没有掌控好机遇。

除此以外，别无其他。