第290章 还是威胁奏效[第1页/共2页]

快食米粉企业则是因为营销团队过于亏弱，而市场定位又要与“同一”“康徒弟”便利面两个霸主正面对决，被打得灰头土脸就不敷为奇了。

这还是在个人成倍增加投入，市场相对稳定的前提下。

在当时，覃老板不过是本地带领请的参谋佳宾，对东道主工厂只是平常而谈，更深层次企业的关键，作为外埠一家企业老板，天然不会深切此中，像对待本身公司一样尽力以赴。

这实在恰是覃老板所等候要达到的成果。

这些企业本身就具有成熟的渠道，市场，品牌着名度，佳誉度；外资注入后依托薄弱的本钱，先进的办理理念，完整窜改了所掌控的产品线格式。

覃老板当时应邀到这个卖力人地点县乡，实地考查过。在看过几家企业后，覃老板最大的感受是现在的州里企业，起点要远比他当年创业时，高出不是一星半点儿。

每年“两会”后“1号文件”都是有关“三农题目”。覃老板既深谙此中的核心精力，又因为本身的“代表”身份，体味到很多掉队农业大省生长的瓶颈，掣肘方面的内部信息。

覃老板很清楚，企业如顺水行舟，不进则退；这两年外洋食品业巨擘，瑞士雀巢，法国达能，**适口可乐，都在中国狼吞虎咽般兼并，收买海内一线快消品龙头企业。

两小我交换中，卖力人对“桂南个人”，耐久采购他们本地黑豆作物表示了衷心感激；同时也流露，在江西有很多县乡，也连续生长起来很多州里企业，他们操纵本地盛产芋头，山果特产的建起了很多范围不等的加工厂。

覃老板在阐发了“桂南”各奇迹部，工厂的产能，市场发卖数据后，得出了一个结论：如果按部就班，个人团体的停业额若想达到五个亿的目标，还要起码三年摆布的时候。

覃老板先是做了布局推演，认定对“桂南个人”百利无一害后，便分步调开端了本身“草船借箭”打算的推动。

这个运营战略假想，能够在“桂南个人”无需投入任何资本的环境下，敏捷平生二，二生三，独木乃至能够一夜成林。不得不说覃老板鉴戒，学习的才气极强。

外人很难搞清楚，“桂南”与本地主管部分是如何达成共鸣的。总之在颠末数轮构和后，“芋头糊”“快食米粉”两家工厂易帜，改换门庭变成了“桂南个人”新建立的两家子公司。

卖力人但愿覃老板能偶然候到他们老区去，给这些在商海中“呛水”“含混”中的企业带领指导一二。

不但如此。一些之前从未见过的国产快消品新品牌，如雨后春笋乌央乌央地冒了出来；与以往那些小打小闹的厂家分歧，这些新品牌的企业气力，产品类别，特别是在市场上不按常理出牌的行销思路，都无不在刺激，震惊着覃老板。

“这些企业有上风，依托产地，又有政策搀扶。”卖力人对覃老板说“就是走向市场后，产品销路成了大题目。毕竟这些州里企业家低头苦干没得说，如何和市场打交道，到头来个个有劲使不上。终究白忙活一场，即便能存活下来，也都是在苟延残喘。”

但眼下，这两家不景气企业的影子，却在变成覃老板要化腐朽为奇异的首要砝码。

覃老板通过这通翻云覆雨的运作，“桂南个人”账面资产在没有真金白银投入的景象下，一夜之间几近翻倍；更令人叫绝的是，覃老板这个闻名企业家获得了本地当局的大力支撑，将“芋头糊”“快食米粉”两家工厂地盘，厂房牢固资产做了抵押，给“桂南”调换了一大笔银行存款。