第两百零八节 嘉庆的两手抓[第2页/共3页]

手工出产上，一向就是短板，嘉庆命令把各旗中有技术的工匠都集合起来，通过办理大量官办作坊的体例，出产布匹、加工皮革、开山挖矿、打造兵器，官方能够供应的资本，永久不是小我能够供应的，短时候内大量作坊集合创办，手工出产效力也大大进步。

但要周琅仿照这一套轨制，那明显不成能。不过嘉庆对中亚的有效管理，这个经历值得接收，将来大周进入这一地区，或许能够借用。不过中国的社会干系远比中亚要庞大的多，全数用行政来停止办理的话，恐怕会出很大的题目，这是汗青证了然的。

可嘉庆恰好一边去开辟昆仑奴国，一边还要持续运营伊犁和安集延。

参照到回部的办理经历，在浩罕汗国也推行这类轨制，将浩罕汗国的牧民们十足规定盟旗牧区，严禁跨界游牧，派都统、将军办理牧民，抽调青壮组建浩罕八旗。

有些上风产品不但能满足本地需求，乃至能够大量向外出售。这些作坊都归外务府同一办理，残剩产品也都由外务府联络对外发卖。此时嘉庆对贸易也很正视，因为他不再富有四海，甚么都不缺了。而是甚么都缺，游牧民族和陆地民族对贸易的刚性需求，此时窜改了嘉庆的思惟体例。

目前在中国实施的办理体例，根基上分为两个板块，一个是王辅茞带领的民政板块，王辅茞作为丞相，上面采取传统的六部轨制。但在工贸易板块，则由周琅这个天子亲身办理，这也是有成例的，满清的外务府就管着天下的海关关税征收，开矿等厚利部分。

连官府机构都八旗化，没有了民人，就不需求汉人的官府办理，统统文官都编入八旗，充当各级旗官，上到都统，下到佐领，都需求忠心官员的办理。这些人能跟着嘉庆到伊犁，固然前期有些行动乖张，可毕竟忠心，嘉庆怀旧情，当然不能不给他们一个出息。

这就是嘉庆，有才气，却没定夺。是耐久在乾隆暗影下养成的谨慎翼翼，过于谨慎的脾气，后代评价嘉庆是一个“既没有政治胆略又贫乏改革精力，既没有理政才气又贫乏勇于作为风致的平淡天子”。

嘉庆实施的这一套仆从制晚期轨制，在中亚地区的胜利，让周琅惊掉了下巴，通过跟从晋商前去贸易的采风谍报密查返来的动静，周琅发明本地次序敏捷稳定，并且民怨甚少，这让一项崇尚贸易自在合作法例的周琅，都开端思疑人生了。

一时难以定夺，加上大周给的时候是五年，这才第二年，他的时候绰绰不足，不消急于一时，因而嘉庆决定两手筹办，一边持续派人去昆仑奴国斥地基业，一边持续在伊犁励精图治。

归正传统机构的感化也就是保持稳定，周琅对他们的希冀值不高，这套轨制在保持稳定方面，又出奇的有效，在中国用了上千年，也是颠末实际查验过的。

这一次周琅要对传统的冷衙门工部，停止一次当代轨制鼎新知识，不管成败，都对将来其他部分的鼎新将具有鉴戒和摸索意义。