69.第69章 创新的难题[第1页/共3页]

“是的，中国的大环境相对于前两次来讲已经好多了，我以为此次中国的团体经济不会有太大的灾害，反而中小企业会因为此次危急而获得一轮新的洗牌。”方伟晨自傲地说道。

“企业鼎新？如何改？”杨广问道，这是他每天都在思虑的题目，因为大德公司目前的鼎新打算就是由他设想的，以是当方伟晨说道“企业鼎新”时，杨广特别的敏感。

方伟晨顿一顿说道：“企业鼎新，说实话是一个提及来简朴，但是做起来却相称困难的事情，不然，我也不成能整天愁眉苦脸。不过，提及企业鼎新的风雅向我还是晓得的。第一就是把‘中国制造’鼎新成‘中国缔造’。一字之差，含义却大大分歧，一字之差，难度也大大不一样。如果有机遇，你就去看看西欧等发财国度的企业缔造才气吧，一个波音公司是中国一千个企业都没法比的，中国在美国入口一个波音飞机相称于向美国出口一亿条裤子，可见，‘中国制造’相对于‘美国缔造’相差有多大，但是我们目前却没法窜改如许的究竟，因为人家有技术，因为人家出产的产品我们出产不了。另有汽车行业，别看现在中国的汽车已经有了本身的品牌，但是最核心的发动机技术仍然把握在外洋企业的手中，我们只能入口。以是，在我看来，我国的很多企业应当操纵好此次危急，认当真真地加大创新投入，在春季到临之时让企业脱变。话虽如此，不过企业要想技术创新也实在不轻易，我办企业这么多年，就一向想摆脱纯真的加工厂的窘境，曾经也试了几次企业转型，但是都无功而返。”

“那么，你的公司也筹办转型到外向型了？”杨广问道。

“企业创新都有甚么困难？”杨广插话问道。

“是的，一次洗牌。我以为起首要洗牌的就是我们这些外向型加工企业，首要集合于东南本地地区。方才我也说过，这些企业做的就是简朴的平面扩大、求大求快，差别性弱、仿照性强，文明含量低、逐利偏向高。成果，大多企业绕过了财产技术的计谋制高点，可持续生长才气较低。总结来讲，我们这些企业就是简简朴单的外洋加工厂，没有本身的创新，没有本身的妙技术，没有本身的品牌。人家经济好的时候我们还可保存，别人一旦碰到危急，起首遭殃的就是我们。我感觉此次西欧国度的经济危急对于中国的制造业企业是一次可贵的机遇。因为畴昔这类劳动麋集型的加工企业太多，大师都没有本身的闪光点，以是只能打代价战，谁给的代价低谁就能够抢到市场订单。是以很多企业的利润率越来越低，不成能有多余的资金用于产品创新或者是技术更新。大师都一样，只能自觉标低头走路，谁都没偶然候也没有精力去昂首看方向，因为你一昂首，别人就都跑到你前面去了。现在好了，外洋的订单少了，东南本地那么多的加工企业没有买卖做了，这就必定会导致很多的企业没法持续保存下去，会晤临开张潮。目前确切也产生了如许的征象，现在是外向型加工企业的夏季，很多企业都会死去。但是夏季不会一向持续下去，那些没有在夏季死去的企业将会瞥见将来的春季，我想这个春季必然会更美，因为再也没有那么多的企业与他们争抢食品了。不过，固然春季迟早会来，但是，东南本地的企业也不能坐在那边干等，想要熬过夏季就必须鼎新。”方伟晨长篇大论地说道。