59.第59章 谈判3[第1页/共3页]

杨广也对本身的所见所闻与吴建国等人做了分享，这此中不乏古怪夸大，动人泪下。这是两边相同豪情的一种体例，在调侃、吹嘘当中建立感情。

“煤炭行业是一个没有原质料的行业，其最大的可节制本钱应当就是野生用度，而在野生用度中又有大量的用度是办理职员的用度。我在与国企煤炭企业多年打交道的过程中体味到，国营企业的职员实在太痴肥，特别是办理职员，本来一个办理职员就无能的活，常常是有2、3个乃至更多的人去做，而这些人又是国企的正式职工，不能随便被裁掉，以是，国营企业是很难降落办理本钱的。但是公营煤企却不一样，因为公营煤企的员工都是条约制，在需求时完整能够做到大范围裁人。煤炭的危急在给公营煤企带来窘境的同时，无疑也给公营企业带来了机遇。这个机遇就是，在危急到来的时候，公营煤企能够通过大量裁人，节制出产来降落企业本钱，而国营企业却因为社会的任务而没法做到这一点。当然，大范围的裁人很能够会导致公营企业办理的混乱，对于部分企业来讲有能够会呈现想要裁人，但是却无人可裁的窘境，因为公营企业的办理职员都是邃密化的，没有多余的员工。而办理体系的安装却能够帮做公营煤企在不影响办理的同时实施大范围的裁人。第一，办理体系使得企业办理科学化、当代化，全部办理流程变得简朴化、便利化了，如许，企业就不会因为一些事情职员的减少而使办理变得混乱。操纵技术，窜改庞大的办理流程。第二，安装办理体系后的企业将不再需求大量的办理职员，因为技术代替了部分人的事情，当企业碰到危急时，就完整能够对多余的办理职员停止裁人，如许不但不会影响办理，还能降落企业的办理本钱。第三，因为汗青启事，煤炭行业的事情职员本质遍及不高，这本无可厚非，但是到了企业危急时，低本质就意味着反应迟缓，以是操纵上办理体系的契机，企业完整能够提拔一些适应才气强的人留在公司，而遴选出不肯学习、适应性差的事情职员。以是说，晋宝个人完整能够操纵将来能够呈现的危急，化危为机，完美科学办理，晋升企业本质。”杨广说道。

“哦？是吗，那我们明天中午可要不醉不归了啊，哈哈哈哈。”吴建国也是个爱酒之人，明天碰到了思惟上的知己，又能陪本身喝上几杯，这让他非常欢畅。

当天早晨，杨广并没有回到本身所下榻的旅店，而是由晋宝个人的人安排在了该市最好的旅店住下，杨广已经不晓得厥后产生的事了，乃至也健忘了吴建国最后的承诺。当然，吴建国方面也醉的不省人事，对于酒桌上的很多事也都断了片儿。

“嗯，杨经理说的有几分事理。”吴建国插话说道。

杨广接着说道：“不过，办理体系的实施可觉得企业供应一个好的办理载体。这个载体能够进步企业办理的科学性，最首要的是能降落企业的办理本钱，从这点上讲，办理体系能够直接地帮忙企业熬过危急。”

“杨经理但是好酒量，吴总可要谨慎了。”见两边洽商的很高兴，汪启文也一扫之前的悲观，笑着说道。

“哦？持续说。”吴建国感兴趣地说道。

<!--章节内容开端-->“恕我直言，如果煤炭行业真的如我所瞻望的面对一场新的危急，那么要想真正的走出窘境还得靠企业办理团队的聪明，以及对市场的掌控。办理体系只能是一个东西，它不会真的帮忙任何一家企业从危急中熬过来。”这是杨广面对如吴建国这类人时倾销产品的战略，让对方感受觉他不是在倾销产品，而是设身处地地为别人着想。