第十二章 国际视野[第1页/共3页]

那些非洲的黑人大叔们，印度的阿三，东南亚的猴子，南美的野人。。。你让这些人来干野生挖孔桩，那么结果只要一个，你能被他们活生机死。你从海内集结工人去外洋吧，但桩基施工的工期普通较短，辛苦出趟远门，人家工人也不必然情愿，并且在外洋办理大量工人也是一件非常费事的事，是以哪怕是中国的修建企业在外洋碰到野生挖孔桩，他们也会建议设想单位点窜设想，把野生成孔改成机器成孔。

里手和里手的交换实在不消过量说话的，更不消夸夸其谈。夏明焕第一次和李华勇打仗今后，他对李华勇产生和雷建军一样的感观：此人不凡！

第二也是最首要的一点，因为夏明焕是一名工程师，是那种真正意义上的工程师。

当然，“讲人权”神马的那只是发财国度的事，那为甚么那些不发财国度也很少见到野生挖孔桩呢？至心不吹不黑，像野生挖孔桩这类事，那还真只要我们中国人能够干的好。

这是甚么启事呢？前面讲了野生挖孔桩的长处和好处，这类施工体例既然不被大量采取，那天然就要从这类施工体例的缺点提及。

李华勇指动手中的“设想变动申请陈述”，转头对项目总工夏明焕说道。

到了后代今后，跟着国度日趋强大，中国人在外洋承接大量工程，此中很多工程的设想也是由海内的设想院来做。海内的设想院嘛，那当然会考虑野生挖孔桩这类施工体例。

在发财国度，机材费只占三成，而野生费却要占到7成！

体味这些，就晓得“伊藤扶植”为甚么不肯停止设想变动了吧？

矫捷性是个好东西呀，恰是因为野生挖孔桩有这么一个好处，是以哪怕到了30年今后，这类施工体例也在海内被大量采取，在海内修建市场到处可见，大师对此司空见惯。

在修建业中，大师凡是把工程造价分为两部分，也就是所谓的“直接费”和“直接费”。野生费，机器费，质料费。。。这些必不成少的刚性破钞，在修建业中被称为直接费，而其他如税金，保险，打算利润，触及到安然质量办理的各种办法用度，以及各种办理用度等等，这些就叫做直接费。

但是要特别重视的是，这个比例只放在海内有效，如果是放在外洋的话，特别是放在那些发财国度，那么这个比例就要倒过来！

一个风趣的事情：野生挖孔桩只如果在海内，那么放在任何一个处所都没题目，施工单位也很欢畅干这类活。但只要走出国门，施工单位就不肯意了。野生挖孔桩是纯粹的野生功课，需求大量的劳动力。

对着两道殷切的目光，李华勇内心叹一口气。几天打仗下了，他以为不管是项目经理雷建军，还是项目总工夏明焕，他们实在都是非常优良的修建人。比方雷建军杀伐判定，意志果断，这是作为一名优良项目经理最首要，也是最根基的一个本质。而夏明焕停业纯熟，做事细心，这一样是一名非常好的项目总工。

如果把机器成孔桩改成野生挖孔桩，这不但存在更多安然隐患，并且在日本人看来，这需求调剂工程造价。

“安然性是一个方面，这是一个很首要身分，但这还不是决定性的，最首要还是别的一个启事。”

“夏工，我感觉题目能够是出在这个处所。。。”