第75章 两个决定(4)[第1页/共3页]

紫色项目团队也碰到了一系列题目。他们但愿打造一台能与麦金塔软硬件都兼容的平板电脑，工程师碰到了微软和其他试图打造平板电脑的厂商也曾碰到过的题目：体积、重量、电池续航才气和本钱。即便是比较小的10英寸屏幕耗电量也很大，很快就会耗尽可充电电池的统统电量。无线技术是让平板电脑联网的最好体例，但也比较耗电；传统小我计算机的微措置器一样耗电，即便是为条记本电脑装备的微措置器耗电量也不小。电池题目仿佛是平板电脑没法超越的停滞，现有的电池又大又重。

但是，思虑了几天后，史蒂夫窜改了对多点触控技术的观点。也很多点触控技术就是他一向以来想要寻觅的用户界面冲破口。他开端咨询几位骨干员工的观点。他叫来艾维深聊，也咨询了史蒂夫・萨科曼（Steve Sakoman）的观点。萨科曼之前也是牛顿团队的工程师，现在在阿瓦部下担负软件技术副总裁，他一向建议苹果公司向手机财产进军。史蒂夫还想听听iPod团队对多点触控的观点，毕竟他们已经打造了两台音乐手机原型。史蒂夫叫来在硬件方面具有丰富经历的法德尔，让他判定是否能把这项技术利用到一台更小的设备中。看过Jumbotron演示后，法德尔认同这项技术潜力无穷，但同时表示要把触控屏幕从乒乓球桌大小缩至能装入口袋，难度非常大。史蒂夫把这项应战交给了他。“你已经想出把音乐和手机融会的体例，”他奉告法德尔，“现在再去想想如何把多点触控屏幕用到手机上。我要一台既轻浮又小巧又炫酷时髦的手机。”

史蒂夫做出这一决定的时候是2005年1月下旬，这并不是在苹果产生的独一一件大事。在麦金塔电脑揭示会上，史蒂夫还推出了Mac Mini和iPod Shuffle，以及iWork利用软件，他但愿能与微软的Office停止合作。但手机很快成为史蒂夫和艾维交换的首要话题，他们俩几近每天都会见面，一周有3~4天一起吃午餐，午餐后一起在公司漫步，交换看似比较无聊的平常题目，比如打电话时耳朵会碰到触摸屏，如何制止耳朵不测触发触摸屏的服从；比如用甚么质料才气制止手机屏幕被口袋里的钥匙划坏。史蒂夫偶然会去艾维的尝试室，一坐就是好几个小时，看设想师玩弄原型，或是和艾维一起站在白板前涂涂画画，点窜对方的设想计划。两颗类似的灵魂让史蒂夫和艾维越走越近，他与艾维的合作比之前与沃兹、阿瓦、鲁宾斯坦、卡特穆尔、拉塞特的合作更抓紧密。

2004年，雷格・克里斯蒂和巴斯・奥尔丁花了好几个月时候研讨多点触控技术，打造多点触控屏原型。他们把电脑屏幕及时投射到集会桌大小的触控平面上，用两只手就能随心所欲地“挪动”文件夹、激活图标、缩小或放大文件、横向或纵向“转动”屏幕。设想卖力人乔纳森・艾维把这个原型称为“超大屏幕”（Jumbotron），固然当时做得还比较粗陋，但已经足以让人面前一亮，非常等候触控屏的无穷潜力。艾维一向试图寻觅颠覆性的用户界面技术，也一向在存眷克里斯蒂和奥尔丁的研讨停顿，他很喜好Jumbotron的演示，想让史蒂夫也看一下。艾维信赖多点触控技术将成为苹果新一代产品的根本，他以为新一代产品应当是平板电脑。