第66章 跟着直觉走(5)[第2页/共2页]

把鲁宾斯坦看到的东芝迷你硬盘转化为iPod的核心硬件并非最大的应战。最大的应战在于如何打造出一台“好使”的机器：只要轻触屏幕，1000首歌曲尽在把握，并且iPod必须实现与麦金塔的交互，让用户能够将iTunes里的数字音乐文档和本性化播放列表导入iPod中。iPod的屏幕最好还能够显现歌曲的根基信息，并遵循演唱者、专辑名字乃至音乐气势给歌曲分类。要实现上述服从，播放器必须加载根本的电脑数据库法度，换句话说，iPod就是迷你版的特别服从电脑。

2001年1月，鲁宾斯坦调集前牛顿（Newton）项目工程师在东芝迷你硬盘的根本上研发便携式播放器。3月，他将从飞利浦挖来的工程师托尼・法德尔（Tony Fadell）任命为项目卖力人。法德尔在大学是摔交运动员，还当太高中橄榄球锻练，也是一名创业者。20世纪90年代，他曾在通用魔力公司（General Magic）事情，结识了麦金塔团队成员比尔・阿特金森、安迪・赫兹菲尔德和苏珊・凯尔（Susan Kare），他们曾跟他说过史蒂夫创业之初的可骇故事。“我觉得史蒂夫是个傲慢的暴君，”法德尔说道，“但实在不是，他本人跟故事里的描述完整分歧。对于他在乎的事，他的要求能够会非常严苛，但大部分时候，他都比较善解人意，也不会事必躬亲，非常信赖部下员工。”

史蒂夫仍然给团队设定了看似没法完成的目标，这方面他涓滴没有窜改。但是有两点窜改却让团队更轻易实现他定下的目标。一方面，跟着开辟事情的推动，如果本来的目标有范围性或是呈现了新的机遇，史蒂夫情愿变通；另一方面，他所调集的团队是最富有才调的一群人，他们本身胸怀弘愿，史蒂夫的催促也不竭激起着他们的猎奇心和冲破极限的巴望。“我之以是喜好给史蒂夫干活儿，”库埃说道，“是因为我们能够一次又一次完成看似没法完成的事。”