第65章 跟着直觉走(4)[第1页/共3页]

市场上有三个第三方软件开辟商已经为麦金塔开辟了“点唱机”软件。最好的一个是售价40美圆的音乐播放器SoundJam，是由两位苹果公司前员工开辟的。SoundJam的核心是一个庞大的数据库法度，能让用户遵循十多个分歧的分类体例给音乐分组，这一点让史蒂夫很感兴趣。对于具有几千首歌曲的初级用户来讲，这个服从不成或缺。并且SoundJam导航和操纵起来非常便利，能够从CD（激光唱片）上直接导入歌曲，然后紧缩成分歧的格局。

就在两天前，盖茨在消耗电子展上又一次提到这个话题，他把“消耗电子+”换成了“数字客堂”（digital Living groom），微软将展台安插成浅显家庭室第里的一系列房间，但结果并不逼真。在谈到消耗者的将来时，盖茨只是夸夸其谈，而史蒂夫拿出了实实在在的产品。与10年前我在史蒂夫家给两位做结合采访时比拟，他们仿佛停止了角色互换。

但iTunes仍然是展会上最大的亮点，因为房间里的每小我都感觉本身需求这款软件。史蒂夫揭示了如何将CD里统统的音乐导入麦金塔的硬盘，iTunes的数据库能帮忙用户敏捷找到想要播放的歌曲。用户能够按本身的爱好制定播放列表，并把播放列表里的歌曲刻录到CD上。用户想用OSX操纵体系还得再等几个月，但iTunes顿时就能利用，并且是免费利用。史蒂夫接着播放了一个电视告白，舞台上站满了歌星，霸气的告白语“扒歌、混制、烧盘”（Rip、Mix、Burn）很快传遍了大街冷巷。固然史蒂夫已经40多岁了，但这场营销战打得非常标致。

2000年3月，苹果公司收买了SoundJam，并签订了比较特别的条目：SoundJam的开辟者为苹果公司事情，但软件经销商能够持续发卖SoundJam产品，直到苹果将SoundJam改革成iTunes为止。全部买卖的保密期为两年，外界对SoundJam产生的事毫不知情，SoundJam的经销商和法度员持续普通事情，苹果则在这段时候奥妙改革这个软件。保密是关头，因为市场上有太多的参与方试图引领、掌控数字音乐范畴，包含各种事情室、用户、电子产品出产商、技术公司和播送公司。苹果公司在建立之初底子没法保守奥妙，在斯卡利/斯宾德勒/阿梅里奥执掌期间也有很多通风报信的人，但史蒂夫根绝了这一题目，在他的办理下，任何流露公司信息或打算的人一旦被发明立即辞退。是以此次买卖一向如史蒂夫所愿处于保密状况。

2001年年初，苹果公司高管埃迪・库埃（Eddy Cue）当时还是一名年青的软件工程师，他在开会时向史蒂夫抱怨道，“我们没法做出更好的产品了，我们现在的处境跟1997年比拟没改很多少。”“你必须得对峙，”史蒂夫奉告他，“客户会多起来的。”史蒂夫的耐烦令人敬佩，不过他从20世纪80年代起就一向坚信，人们总有一天会发明苹果产品的优胜之处。迈入新世纪后，史蒂夫仍然在等候这一天的到来。他的公司固然目前销量稳定，但增幅并不快，苹果公司需求寻觅新的增加点，必须是一类全新的产品。