第55章 也许他们已经疯了(2)[第1页/共3页]

我们为这些家伙制造良“机”。

苹果付出了1.1亿美圆现金和股权，收买了这家公司，接办了部合作程师。

或许他们是别人眼里的疯子，但他们倒是我们眼中的天赋。因为只要那些猖獗到觉得本身能够窜改天下的人，才气真正地窜改天下。

他在变得越来越多愁善感的同时，也变得越来越专注。在史蒂夫鞭策裁人的过程中，安德森发明了这位临时CEO与几位前任的分歧点：史蒂夫始终把公司的需求放在第一名，不管要支出甚么代价。偶然他的行动乃至看上去非常残暴：1998年，他以为裁掉3600位员工还不敷，还要再裁400人。他要求公司的员工必须是最杰出的，就如同皮克斯的员工。“我回到苹果后，惊奇地发明仍然有1/3的员工非常超卓，就是那种不吝统统代价都要挖来的员工，”他奉告我，“固然苹果困难重重，他们还是挑选留下，的确是个古迹，他们是苹果精力的传承者。另有1/3比较优良，也就是大部分公司的中坚力量。剩下1/3就比较悲剧了，不晓得他们之前表示如何，但是时候让他们走了。不幸的是，最后1/3员工中，有很多人担负办理职位，他们本身才气不可，还要批示别人一起出错。”史蒂夫的决计相称首要：核心团队情愿连合在史蒂夫四周，因为晓得他会不吝统统代价挽救公司。史蒂夫尽力以赴，事情比任何人都尽力。“前6个月困难重重，”他奉告我，“我只能加足马力事情。”

1900名员工被裁人，这是安德森主导下的最后一轮裁人，安德森担负CFO后，员工人数从10896人降落到了6658人。史蒂夫奉告我，当上父亲后，裁人时会感到本身于心不忍。“我还是会裁人，”他说，“因为作为CEO不得不这么做。但当我看着那些被裁掉的员工时，仿佛看到了他们5岁时候的模样，就像我本身的孩子。我还会设想本身回到家，奉告老婆和孩子本身被炒鱿鱼了是甚么样的场景。乃至会想到我的孩子在20年后也能够面对一样的被裁运气。之前裁人时不会遐想到本身。”

但唯独不能冷视他们。因为他们窜改了事物。他们发明，他们设想，他们治愈，他们摸索，他们缔造，他们开导，他们推动听类向宿世长。

将Mac OS操纵体系的利用答应卖给克隆机出产商的条约也就此取消。史蒂夫非常悔恨将本身的操纵体系给别人利用，他曾提出前提：必须付与他撕毁和谈的权力，不然他就不会接管临时CEO的任命。这一决策是史蒂夫在清算苹果的过程中最高贵的一步，撕毁和谈必定会引来诉讼，为了制止对簿公堂，苹果必须出大代价让那些克隆出产商温馨地消逝。克隆出产商中做得最大的一家是Power电脑公司，在可兼容Mac OS操纵体系的电脑市场中，份额达到了10%。

固然史蒂夫大刀阔斧地鼎新、裁人，公家仍然不确信他是不是带领苹果的合适人选。固然他宣称不领人为，但他的到来却让苹果支出了很高的代价。1997年，苹果亏损的8.16亿美圆中，有4.5亿美圆是用来收买NeXT和Power电脑公司的。苹果花了将近5亿美圆买来的两家公司实在际资产代价只要1/5，换句话说，苹果用了5亿美圆铺设了史蒂夫的回归之路。