第18章 突破与崩塌(2)[第2页/共3页]

Apple I和Apple II的胜利让史蒂夫对于本身的技术判定才气过于自傲。他做了一系列没法挽回的弊端决定，最严峻的一个弊端是：他对峙要让Apple III的尺寸充足小，不能占用办公桌太多的空间，并且不能收回任何噪声，这就意味着不能为电脑安装散热电扇。这个要求让开辟的过程举步维艰，工程师得缔造对流来给主板和电源散热。没有电扇的话，电子元件事情时披发的热量会把电脑内部变得像比萨烤箱一样烫。最后工程师想出的体例是把电脑外壳变成散热器，这就意味着外壳必须用铸铝质料来制造，铸铝是导热才气较强的热导体，但会大大增加本钱和工艺难度。

施乐研讨中间的研讨员对公司的决定非常不满，施乐高层竟然同意让史蒂夫和苹果公司员工来观光如此具有颠覆性的新技术。研讨员发明，在美国东部的施乐高层对于出产电脑并不感兴趣，他们更情愿出产复印机以及与王安公司合作的笔墨措置机。直到1981年，施乐才推出第一台利用了新技术的电脑“施乐之星”（Xerox Star），不是卖给小我的，而是卖给企业的，每台售价为1.6万美圆，起码要买3台才气搭建起收集体系，是以企业起码要掏将近5万美圆，才气让电脑在办公室运转起来。终究这款电脑的市场反应平平。

史蒂夫对公司体制的不耐烦是情有可原的，因为他是一名胡想家，固然现在这个词已经被用烂了，特别是在硅谷，但用在他身上倒是实至名归。史蒂夫从小就是胡想家，他能看到别人看不到的东西，能让各种设法碰撞出惊人的火花。他所面对的应战是如何将胡想转化为产品，唯有如此才气窜改天下。

这台机器叫丽萨，从1978年年中就开端酝酿了，不过停顿一向不较着。1980年年初，史蒂夫获得了丽萨项目标绝对节制权，丽萨团队无不感到欢乐鼓励。史蒂夫奉告团队成员，丽萨将成为第一台利用鼠标和图形用户界面的电脑，他们有机遇缔造汗青。比尔・阿特金森是丽萨项目标首要软件架构师，史蒂夫问阿特金森需求多长时候才气把施乐的技术转化为丽萨能用的软件，他答复半年时候就够了，但是实际开辟却用了将近3年时候。明显，史蒂夫不是苹果公司独一一个高估开辟气力的人。