143.保持团队的活力[第2页/共2页]

王刚是一家医药公司的老板。深谙办理之道的他通过行之有效的办理，逐步把团队带入了一个相对有上风的合作位置，事迹不竭爬升，效益较着进步。但是好景不长，王刚厥后发明部属在事情的时候逐步丧失了创业时的斗志，特别是一些部分经理，自在涣散、自我感受杰出、优胜感强、事情夸大成了难以节制的通病。这些骨干的事情状况严峻制约了团队的生长，为此，王刚摆布危难，但一时想不出体例来。厥后在一次说话中，人力资本部经理李深向王刚献上一计：“本周我去挖请一名资深医药办理人才，公司能够重点培养，并把这个动静公布出去。”“但是公司目前并不贫乏优良的办理人才，我不筹算换人。”王刚说。“我的本意是引进一条‘鲶鱼’，让其激起团队的生机！”李深表示。