第431章 可怕的坚持（2/2）[第1页/共3页]

说白了，不管是上游还是下流，插手嘉谷供应链的莳植户和采购商越多，嘉谷的影响力溢出得就越多。

比拟于自家生果市场的冷库，嘉谷的这个大型冷库较着更大更先进――看那智能物流收集，可对统统冷链车停止定位，及时监控车内温度，确保货色新奇度；看那装卸货，全数采纳室内功课，不受气候影响，包管24小时全时段的存储、分拣、周转服从……

齐政反而摇点头：“不敢说有经历。实际上，我们哪怕是颠末量年的摸索，也没有一套细化的生果品格评价体系。目前只能在安然、营养、表面、规格等维度上有标准，对于口感还没有定量化的标准。”

特别是今春，来自生果大省桂省的生果供应骤降――不消说，拜嘉谷所赐。

他眨眨眼，看着一脸当真的齐政，俄然想说一句MMP。

这么多年来，包含生果在内的生鲜行业，一向没能呈现一家独大的局面。

家兴生果市场的当家人上门拜访，寻求两边的合作机遇，诚恳说，齐政是有些不测的。

外人能够看不出来，但有着15年生果行业经历，与嘉谷配送中间同处一地的家兴生果市场董事长江恒看得清楚，嘉谷此举不过是借着在财产链上游和中游的范围化效应，在生果标准上建立本身的话语权。

如许的大鳄，江恒感觉，还是以合作为上。

不成否定，生果生鲜财产链庞大烦复，冷运物流本钱昂扬难以提高等启事确切从很大程度上停滞了生鲜的生长。

最常见的就是农户不重视品格，过分寻求产量，滥用化肥或膨大剂等减产手腕，终究导致验货时没法完整达到客商的要求，而不收又会打击他们的出产主动性……

正所谓，人生最困难的是对峙，最可骇的是一向对峙。

可贵见到这么主动的“合作敌手”，齐政倒是没有回绝他的合作发起，并且也利落地同意了他观光嘉谷大型冷库的要求。

再看看面前体系的仓配收集，冷链物流体系及生果标准化办理标准，这是畴昔这些年不动声色的堆集――行业内已经传开了，从第一个冷库开端，嘉谷一向亏损了七八年还在对峙。

“不就是面积大点，库容大点，主动化程度高点，冷链标准全点……艾玛，真恋慕啊！”观光着嘉谷冷库的江董事长还想在内心抉剔两句，但实在是编不下了。

比如像面前如许：

……

究其启事，行业大多数人会用“生鲜难做”这四个字一言以蔽之。

回绝一两家零售巨擘算个球，天都要变了！

并且，耐久来看，哪个渠道对品格的要求都是越来越高，批发市场也不即是差货的集散地。

“至于合作农户的态度，实在还是蛮当真主动的。为了合适我们的标准，都自发志愿地改进莳植技术……”

提及来有人能够不信，家兴生果市场，作为天下四个大型果蔬批发市场之一，以及长三角地区买卖范围最大的果品集散中间市场，在嘉谷面前，能够说是毫无底气。

嘉谷在本年进入了本色性的攻城略地，在果业有一家独大之势，跟在前面摇旗号令莫非不香吗？

但究竟上，晋升生果品格就需求从泉源上窜改农夫的莳植看法。这恰好是统统成心果业的投资者最头疼的题目。

但看出来了，他也无能为力。