第345章 放长线钓大鱼的嘉谷国际[第1页/共3页]

永惠生鲜超市获得嘉谷个人的计谋投资后，依托嘉谷商贸的供应物流链布局，更是实现了大跨步生长，不但早早走出了岷省，乃至进驻了都城，目前天下门店数量超越了100家。社区生鲜超市门店数也达到了60家。

但一名叫陈琦的年青人，很有设法，之前苹果市场好的时候，他乞贷包下了一块地建了一个苹果莳植园，想在果园里种出但愿来。

农产品辨别于产业产品的最大特性是新鲜性，保鲜储藏不但技术上困难，并且本钱上居高不下，最后的储藏环节丧失不是一个小数字。

但这类无解的状况，跟着嘉谷国际商贸的生长强大和主动参与，迎刃而解。

但只要一回想起嘉谷商贸对扶植冷链物流的投入，邓朝都感觉牙疼――也就是背靠嘉谷个人，钱多，能安下心来做好十年不挣钱的筹办，放长线吊大鱼，嘉谷商贸的冷链物流才有明天的范围。

但苹果一样存在着与其他生果乃至农产品一样的通病――上中下流的好处分派严峻不均衡，最上游的农户饱受“出产之痛”。

是以从客岁开端，嘉谷商贸开端启动将消耗端“最后一千米”和原产地“最后一千米”直连，极致精简供应链的打算。

就拿苹果来讲，畅通渠道环节比较多，在中间产生了多个代价持续抬升的层级，带来了相称高的畅通本钱。

邓朝是嘉谷国际商贸的副总之一，卖力公司生鲜的采购运输配送停业。

在零下一度的环境里，即便客岁入成的苹果还是多汁甜美。当然了，嘉谷商贸根基上也不会有生果需求储藏这么久。

但对于嘉谷商贸来讲，针对前者有初具范围的冷链物流收集，针对后者有个人计谋投资的永惠生鲜超市和社区生鲜超市。

承担最关头角色的农户出产者们，却在好处分派上处于极度弱势的职位，在全部财产链的好处分派占比不到10%。更加可骇的一点是，这类耐久存在的畸形好处分派干系题目，对于陈琦这类以莳植苹果为生的多量农户来讲，是无解的。

并且因为在冷链物流上投入太大，导致在通例物流仓储方面反而掉队了――比方粮食，通例物流就充足用了。

至于最惨的景象就是卖不出去了，对于产业品而言，市场不好，大不了跌价措置；可农产品一旦多余起来，只能眼睁睁地看着烂在库里、烂在地里，因为远间隔运输，运费都比农产品贵。

……

但是，实际比抱负要更残暴。

而一旦发卖端的代价起不来，各个环节就会向出产环节压价，终究导致苹果收买代价下滑，像他如许的专业果农入不敷出，乃至是以致贫。

秦省是我国最大的苹果产区，产量占天下四分之一，环球每七个苹果中就有一个产自此处。

……

享遭到最大好处的，还是中间商。

本年，嘉谷商贸持续深切推动订单农业形式，以消弭农产品莳植出产端的不肯定性，帮忙小范围、离散化莳植出产的农夫更安稳对接大市场。

别多想，即便有如许的范围，嘉谷商贸还是亏损的――投入太大了。

和其他省分的乡村一样，上年纪的农夫是耕作主力，他们没甚么发卖渠道，果子卖给商贩是最直接、最遍及的发卖情势。

就目前来看，砍掉了中间商，农户受益，嘉谷商贸受益，商超也受益，连消耗者都受益――永惠超市的生鲜产品得益于大范围的采购和冷链储存运输，代价乃至能做到比菜市场还低。