第259章 风口上的猪[第2页/共2页]

面对不明疫情，很多养殖户更加不肯补栏。

“茅草房已经不能住了，现在必必要住进‘高楼大厦’。”嘉谷农牧的李东亮综合各地新呈现的疫情后说道，“我越来越信赖，这轮疫情还远远达不到结束的时候。”

母猪的存栏程度最为关头，能繁母猪的数量多少对猪价涨跌的影响占绝对职位。

齐政也了解。要晓得，温氏作为海内最早一批承认知识具有本钱代价的企业，变更各方职员主动性，是其胜利崛起的奥妙。

齐政毫不料外：“每一次猪周期颠簸都是行业的一次进级。周期低谷和疫情会让弱势企业和散户完整退出，但对上风企业来讲是红利和生长的机遇。”

“嘉谷农牧本身的育种不是满足不了新建养猪场的需求吗？趁着现在市道上的母猪和仔猪还便宜到不可的时候，抓紧收买一批能繁母猪和仔猪，前面不管是自养，还是内销，都能赢利匪浅。”齐政指导道。

不管是主动还是被动，这轮持续发作的疫情都加快了中小散户的退场，也加快了全部养猪业的洗牌。

养猪轻易，但养得“多快好省”很难。

李东亮佩服地说道：“将公司和农户连接在一起的，就是温氏千千万万的基层员工，他们每天面对三农，要处理各种百般的详细题目，为晋升出产效力办事。”

从目前发作的案例来看，猪瘟来袭，最早倒下的是这些中小散户。他们大多用泔水豢养、卫生前提差，也没有充足的钱来建生物安然设施。

“在各自善于的范畴内，把分歧的贸易形式做到极致，温氏和嘉谷农牧，将有机遇成为海内范围化养猪业的典范代表。”齐政鼓励李东亮说道。

“但我研讨过温氏，要玩好这类形式，前台要有高本质的一线员工，背景要有一样高本质的技术员工。在这方面嘉谷农牧减色很多。”李东亮坦言道。

风口上的猪好赚，风口上的母猪和仔猪更好赚。

……

养好猪不过六字真言：“多生、少死、快长”。

这不但需求踏实的经历技术，更需求高度的任务感，大师持股当老板绑在一起，每个基层员工都像一支步队，有人企合一的气质，才气发作惊人的战役力――无怪乎温氏被称为养殖业的“华为”，在农业范畴上具有如许的气度的，独此一家。

如许做好处天然很多，比如完整财产链利于产品格量节制、利于疫病防控、功课标准化、范围化。

“坦白说，两种形式没有孰优孰劣之分，要想与猪共舞，都要扎踏实实做功德情，风口一来，才真的是养猪也能飞起来。”齐政笑着道。

齐政提示李东亮说道：“还记得我们之前赚得那笔快钱吗？”

李东亮点头称是。