第119章 把最好的留给国人（1/3 求订阅！）[第2页/共2页]

仍然差了整整九个百分点！

嘉谷起首表示不平。

提及中国标准，纷至沓来的必然另有“掉队”、“安然危急”、“质量凹地”这些令人尴尬的词语。

比方与一些糊口时髦类和商务类的媒体杂志合作，推出“仙茗大米：稻法天然”的主题活动，通报安康天然的饮食理念……

有诚意的企业总能获得更多的喜爱，并且嘉谷的产品品格是实实在在的，两省高端餐饮市场对仙茗大米的接管度很高。

幸亏有钟华志的食材供应链前期扶植。

初期是通过钟华志深耕的中高端餐厅渠道翻开结局面。

钟华志说道：“都没题目，我们食材供应公司本身就有本身的堆栈体系，现在空出给仙茗大米的库房，都是最高标准的。”

但仙茗大米作为一种品格和层次的意味，经销商渠道过于低端和广泛了――更不要说很多经销商过分功利，总想快速上销量，轻易进一步拉低产品层次。

这条底线，是中国十三亿人的口碑，是让中国品格成为最值得被标榜工具的寻求。

零件掉队的，易燃易爆的，带辐射的……

作为礼品赠送出去的仙茗大米没有华侈，尝过的用户大多被它的品格所征服，纷繁将家里的大米换成了仙茗大米。

因为产量的题目，仙茗大米主攻岷省和越港澳地区的市场，除了消耗者以外，中初级餐厅是另一个大客户。

“是以我们餐厅之前利用的，都是入口大米。有岛国的越光大米，但更多的是泰国香米。现在好了，我们有比入口大米还要优良的本土大米，可贵钟总你们情愿为民族自负自傲而斗争，没说的，绝对要支撑你们！”

今后窜改贸易渠道的淘宝尚未问世，深度分销正处于黄金生长期，寻求渠道收集大而满是目前企业的遍及心态，是以粮油行业经销商赚得盆满钵满。

这不是关头，关头是出口价是海内的翻倍，还被限量，这就大快民气了。

当然，投入也不菲就是了。

有初级餐厅的主管说出了大师的心声：“终究有企业同一国货表里品格，把最好的中国出产，留给最靠近的国人了！”

固然仙茗大米的代价是第一档的，但能在中高端餐厅消耗的客户也大多不差这点钱。

这就是嘉谷品格的力量，也是中国品格的力量。

嘉谷向南韩出口高端猪肉的动静已经在两省的高端餐饮市场传开来了。

“茶香稻”的储藏齐政不担忧，他乃至为此在稻谷仓布下了“三星聚灵阵”，确保稻谷的品格不会降落。

“高质量的中国制造不在中国卖”这一征象，由来已久。