第209章：三种人分三类待遇【4/100】[第3页/共3页]

“最坚毅的堡垒常常都是开端从内部崩塌，老乔说的没错，我们公司的人力资本鼎新已经是眼下迫在眉睫的题目。下一步人力资本办理鼎新，欢迎具有真正任务主义的职员上位，如果人力资本不懂停业，就不会辨认哪些是优良员工，也不会判定谁好谁坏，就只一味地会通过增加古板的口试考核流程节点来寻求完美。”

“公司把股票嘉奖给了员工，大师不但仅获得了本身的劳动酬谢，乃至还获得了本钱增值的酬谢，这类酬谢还是比较多的，对公司的影响也比较大，有人是以惰怠，我们真正要抓的重点就是制止在任务主义者这个层面也会产生惰怠。”

黎川说的很安静，但在做的高管们心中都不由微微一凛，如何听都预示着华盛个人内部的人事上要迎来一次“去肿瘤”式的严峻调剂。世人模糊的从黎川的收场简述中预感到这场集会将会对内部停止一次大洗牌。

世人面面相觑，过了一段时候以后一名叫做古月的高管在跟前桌面上的节制面板调控了两下，然后低头盯着面板内容说道：“这个是个人公司在分拆重组之际停止饱和配股的指引性文件，内里谈到了甚么环境下能够获得期权、配股、分红，甚么环境下不该该获得，或者打扣头。”

……

“第二种为普通的任务主义者，我们要答应一部分人不具有主动的任务感，他们想的是小家庭多温馨啊，想每天定时回家点上蜡烛和小女友吃个烛光晚餐啊之类的，对这一类人我们要能了解，这也是正凡人的需求嘛。只要他们对公司做出的进献是大于公司付出给他们的本钱，他们便能够在公司持续存在，并且他们的酬谢也理应高于浅显劳动者。”

“华盛在这么短时候里把盘子做这么大，也不成制止的落下至公司的通病，并且这个病对与处在收缩式生长中的个人公司来讲，乃至比那些至公司还要严峻。一个不成忽视的关头点是，华盛的高福利是为了让优良而富有斗争热忱的人予以优良的好处酬谢，但我发明比来特别是极个别持华盛股分的员工已经垂垂地从任务主义者，出错成了吃苦主义的者。”

面对一众八九零后高管，以及少量几个七零后高管，黎川环顾世人而缓缓说道：“兄弟姐妹们，华盛的盘子现现在做到这个境地，做到这么庞大的范围，已经不能纯真的去以赚多少钱红利多少为第一优先级的考虑点，这一点也一向不是华盛的优先级，退一步讲脸书当初建立是为体味决哈佛男生泡哈佛女生的小题目，但现在不也是打出了链接全人类的任务？咱先不管小扎和脸书会不会说到做到。”